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西投要聞

公司赴頤悅康養(yǎng)公司開展調(diào)研交流

為進(jìn)一步落實(shí)全市“八個(gè)新突破”重點(diǎn)工作中關(guān)于“加快推進(jìn)民生保障和社會(huì)服務(wù)在優(yōu)質(zhì)均衡上實(shí)現(xiàn)新突破”的總體要求,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神,8月9日,公司黨委委員、副總經(jīng)理郭海民赴西安頤悅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司調(diào)研交流。

公司赴頤悅康養(yǎng)公司開展調(diào)研交流

會(huì)上,頤悅康養(yǎng)公司對(duì)當(dāng)前經(jīng)營情況、內(nèi)部管理、營銷管理、項(xiàng)目運(yùn)營、業(yè)務(wù)拓展等方面進(jìn)行了匯報(bào),郭海民深入了解了頤悅康養(yǎng)公司經(jīng)營工作現(xiàn)狀,對(duì)前期整體工作情況表示肯定。

郭海民結(jié)合公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃和決策部署,對(duì)頤悅康養(yǎng)公司下半年工作部署和醫(yī)養(yǎng)結(jié)合業(yè)務(wù)體系定位、規(guī)劃、構(gòu)建及項(xiàng)目布局發(fā)展路徑和方向提出工作要求,一是要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神,努力將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)全年目標(biāo)達(dá)成和高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。二是要學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀、標(biāo)桿企業(yè)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,積極探索固化養(yǎng)老公司經(jīng)營模式和項(xiàng)目投拓模型、商業(yè)模式,并以“管理輸出”為抓手,對(duì)前期已運(yùn)營項(xiàng)目的成功模式進(jìn)行推廣復(fù)制,并拓展新的項(xiàng)目,進(jìn)一步擴(kuò)大床位供給和收入規(guī)模。三是要以“養(yǎng)”為根,以“醫(yī)”為魂,以醫(yī)托養(yǎng),以醫(yī)帶養(yǎng),深化醫(yī)養(yǎng)聯(lián)動(dòng),聚力打造支撐服務(wù)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)全面提速升級(jí)發(fā)展的醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合業(yè)務(wù)服務(wù)體系和醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型示范標(biāo)桿項(xiàng)目。四是要聚焦三年戰(zhàn)略規(guī)劃,不斷完善康養(yǎng)板塊頂層設(shè)計(jì),持續(xù)抓好項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營、投拓等環(huán)節(jié)精細(xì)化管理,著力夯實(shí)公司發(fā)展根基,聚力打造具有西安本土特色和市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一流國有康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)投資運(yùn)營平臺(tái),助力我市打造形成“體系化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、產(chǎn)業(yè)化、智慧化”養(yǎng)老服務(wù)新格局。

頤悅康養(yǎng)公司董事長王彥皓、副總經(jīng)理張棟、財(cái)務(wù)總監(jiān)史鵬鳴及運(yùn)營、營銷等部門負(fù)責(zé)同志參加。