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西投要聞

公司召開(kāi)月度經(jīng)營(yíng)工作例會(huì)

為強(qiáng)化公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行管理,總結(jié)月度經(jīng)營(yíng)成果、分析差距與不足,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)穩(wěn)健高效運(yùn)行,8月8日,公司總經(jīng)理劉釗主持召開(kāi)月度經(jīng)營(yíng)工作例會(huì)。

公司召開(kāi)月度經(jīng)營(yíng)工作例會(huì)

各參會(huì)部門(mén)、單位負(fù)責(zé)人分別通報(bào)了7月經(jīng)營(yíng)工作情況。運(yùn)營(yíng)管理對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)情況做了匯總通報(bào),公司分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其分管事項(xiàng)做出了點(diǎn)評(píng)及安排部署。


會(huì)議指出,月度經(jīng)營(yíng)例會(huì)要進(jìn)一步聚焦主責(zé)主業(yè),狠抓投放、嚴(yán)肅考核,緊盯全年目標(biāo)任務(wù)不放松。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步發(fā)揮公司內(nèi)部協(xié)同,建立經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制,有效推進(jìn)公司整體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

公司相關(guān)高管、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、全資和主要參控股企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。