公司動(dòng)態(tài)

為了更加高效地開展公司人力資源工作，2022年11月7日，人力資源中心組織部門全員召開工作部署會(huì)議。

首先，會(huì)議傳達(dá)了公司三季度經(jīng)營分析會(huì)及第四季度重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)專題會(huì)議內(nèi)容和要求，在此基礎(chǔ)上，明確了人力資源中心近期的重點(diǎn)工作及明年的工作方向，包括加快推進(jìn)公司及下屬子公司薪酬優(yōu)化項(xiàng)目和工資總額管理機(jī)制、加強(qiáng)招聘及編制管理、規(guī)范人事檔案管理、搭建人力資源信息系統(tǒng)建設(shè)等工作。接下來，針對(duì)本次機(jī)構(gòu)改革后的部門人員變動(dòng)情況，對(duì)現(xiàn)有人員的崗位職責(zé)進(jìn)行了重新劃分，確保后期各項(xiàng)工作順利開展。

會(huì)議最后，人力資源總監(jiān)王秦東對(duì)部門工作提出以下幾點(diǎn)要求：一是部門全員要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹二十大會(huì)議精神，要把黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力，不斷提升理論修養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和工作能力；二是對(duì)于公司近期開展的審計(jì)等專項(xiàng)工作要高度重視、積極配合；三是要持續(xù)加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)部門的溝通與交流，積極了解機(jī)構(gòu)改革后的業(yè)務(wù)模式，緊密貼合業(yè)務(wù)開展人力資源各項(xiàng)工作。