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西投要聞

開(kāi)年第一講!公司黨總支書記為黨員干部講黨課

為全面深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神,切實(shí)把公司全體黨員員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到貫徹落實(shí)黨的二十大提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來(lái),2月2日,公司黨總支書記、董事長(zhǎng)杜巖岫為公司全體黨員講授學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神專題黨課。

開(kāi)年第一講!公司黨總支書記為黨員干部講黨課

黨課以“錨定‘西部一流產(chǎn)業(yè)投行’愿景 矢志不渝 團(tuán)結(jié)奮斗 依靠頑強(qiáng)斗爭(zhēng)打開(kāi)事業(yè)發(fā)展新天地”為主題,深入闡述黨的二十大報(bào)告核心內(nèi)容,并從中華文化傳統(tǒng)中講述斗爭(zhēng)傳承、從黨領(lǐng)導(dǎo)革命和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中闡述斗爭(zhēng)實(shí)踐,并結(jié)合公司改革發(fā)展實(shí)際,系統(tǒng)分析了黨的二十大精神、陜西省“三個(gè)年”活動(dòng)精神和市委八個(gè)方面重點(diǎn)工作部署賦予西安投資控股的新使命新任務(wù),對(duì)準(zhǔn)確把握新時(shí)代新征程公司戰(zhàn)略定位,對(duì)公司當(dāng)前和今后一段時(shí)間黨的建設(shè)、改革發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理、隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)等重點(diǎn)工作提出了明確要求。

杜巖岫指出,回顧公司成立十多年來(lái)的發(fā)展,公司建立了運(yùn)營(yíng)發(fā)展的管理和業(yè)務(wù)體系,在我市金融資本管理、重大項(xiàng)目融資安排等工作中發(fā)揮了較為重要的支持作用,構(gòu)建了支持市級(jí)項(xiàng)目落地的投資和引導(dǎo)先發(fā)優(yōu)勢(shì)。2023年是公司全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年,全體黨員干部要對(duì)黨的二十大精神和省市重要工作部署進(jìn)行性認(rèn)真研究和深入思考,把握好公司在全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的職能定位,為全省全市發(fā)展大局作出更大貢獻(xiàn)。一是把準(zhǔn)斗爭(zhēng)方向。錨定“打造西部一流產(chǎn)業(yè)投行”的目標(biāo),準(zhǔn)確把握斗爭(zhēng)方向、堅(jiān)守斗爭(zhēng)底線,肩負(fù)使命擔(dān)當(dāng)、凝聚奮進(jìn)力量,在奮起實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展愿景的斗爭(zhēng)考驗(yàn)面前主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。二是與公司愿景保持同向同頻,努力打造一支清正廉潔、勇于創(chuàng)新、興企有為的干部隊(duì)伍和技藝精湛、本領(lǐng)過(guò)硬、建企愛(ài)企的員工隊(duì)伍。三是始終保持昂揚(yáng)向上、堅(jiān)韌不拔的斗爭(zhēng)意志,做實(shí)政策化業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域的重大專項(xiàng)任務(wù),推動(dòng)公司更加主動(dòng)、深入地融入關(guān)系我市經(jīng)濟(jì)安全、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、支柱產(chǎn)業(yè)培育等領(lǐng)域的重大專項(xiàng)任務(wù);做強(qiáng)市場(chǎng)化業(yè)務(wù)領(lǐng)域,使市場(chǎng)化業(yè)務(wù)真正成為公司基業(yè)長(zhǎng)青、永續(xù)發(fā)展的源泉;做優(yōu)實(shí)體產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域,提升公司在支持和服務(wù)我市國(guó)計(jì)民生領(lǐng)域的品牌效應(yīng)。

杜巖岫要求,一是要努力打造一流的管控效率新格局,優(yōu)化健全分類分層決策機(jī)制,系統(tǒng)優(yōu)化業(yè)務(wù)管理流程,持續(xù)推進(jìn)內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同,加速推進(jìn)“一企一策”分類分層授權(quán)工作,全面發(fā)揮考核指揮棒、紅綠燈作用,推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與全員進(jìn)行深度綁定,提升全員對(duì)目標(biāo)的責(zé)任感、使命感和成就感。二是要努力打造一流的人才隊(duì)伍的新面貌,探索建立優(yōu)秀人才脫穎而出長(zhǎng)效機(jī)制,不拘一格選用人才、打破常規(guī)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才,為優(yōu)秀人才提供更加廣闊的職業(yè)成長(zhǎng)通道,激活人才干事創(chuàng)業(yè)“一池春水”,形成共同開(kāi)創(chuàng)公司事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。三是努力打造一流的企業(yè)文化的新風(fēng)貌。要將黨的領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)深度綁定,緊盯公司發(fā)展戰(zhàn)略,建塑具有公司特色的文化品牌,發(fā)揮文化凝聚人心、統(tǒng)一意志、激發(fā)斗志的作用;要通過(guò)增強(qiáng)文化影響力,傳遞信念和溫度,增強(qiáng)全員對(duì)企業(yè)和職業(yè)的歸屬感、自豪感和獲得感,持續(xù)增強(qiáng)公司知名度、美譽(yù)度,支持公司發(fā)展向更大市場(chǎng)邁進(jìn)。

公司黨總支委員,高管、總監(jiān),各黨支部書記;各部門(中心)正副職、全體黨員;全資子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,推薦主要控股公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理;公司黨員、群眾員工代表參會(huì)。