為全面深化“三個年”活動及我市2023年八個方面重點工作部署，貫徹落實西安財政“一三三五”重點工作思路，錨定產業(yè)強市目標，進一步立足市級國有投資公司定位，在我市做強工業(yè)支撐和推動產業(yè)升級壯大的新征程中，奮力展現(xiàn)西投擔當、貢獻西投力量。10月11日，西安投資控股召開2023年第三季度經營工作會議，認真貫徹落實市委市政府和市財政局部署要求，研判總結前三季度工作，安排部署四季度重點工作。黨委書記、董事長杜巖岫出席會議并講話，會議由黨委副書記、總經理劉釗主持。
杜巖岫指出，前三季度公司上下凝心聚力，在創(chuàng)新改革發(fā)展、激發(fā)人才活力、配套機制優(yōu)化完善等方面不斷采取新措施，收獲新成效，成績來之不易、值得肯定。他強調，四季度要繼續(xù)在公司“三個平臺”打造、預算管理、收入結構平滑、存量資產盤活等方面堅定信心、保持定力，做到持續(xù)發(fā)力、攻堅克難，全力做好四季度工作的沖刺，奮力打好全年任務的收官戰(zhàn)。
圍繞2023年圓滿收官和2024年起步開局，杜巖岫要求：一是要解放思想，學習先進。緊密圍繞支持和賦能我市支柱產業(yè)及重點產業(yè)鏈發(fā)展壯大，立足公司定位，積極謀劃推進“四個一”體系化建設。二是要整合資源，統(tǒng)籌聯(lián)動。繼續(xù)鞏固深化“六大行動”成果，進一步加強資源整合和協(xié)調能力，在公司體制機制運行優(yōu)化、降本增效持續(xù)推進、基金管理運作持續(xù)加強、存量資產盤活、融資能力強化、產業(yè)園區(qū)建設等系列工作再上新臺階，充分激發(fā)公司改革發(fā)展活力效能。三是要緊盯目標，堅定信心。路是自己走出來的，有計劃就要落實好，要緊盯年度目標任務，在進一步揚優(yōu)勢、補短板、強弱項的基礎上，落實好四季度重點工作任務，提前謀劃好2024年各項工作，著力提高企業(yè)核心競爭力和增強核心功能，奮力推進公司新時期改革發(fā)展向更高水平邁進，在推動我市經濟高質量發(fā)展中展現(xiàn)更大作為。
劉釗指出，前三季度，公司緊扣高質量發(fā)展主線，在推進以工業(yè)倍增引導基金為主體的產業(yè)投資基金體系建設，加快設立民營經濟轉型基金和科轉基金，加快落實無人裝備研發(fā)生產，積極推進養(yǎng)老產業(yè)協(xié)同發(fā)展，探索智慧園區(qū)建設發(fā)展新模式等方面取得了積極成效，全力推動公司各項業(yè)務持續(xù)向好。針對四季度工作，他要求：一是要對照全年目標任務，緊緊圍繞主責主業(yè)，抓住全年工作的關鍵期和黃金季，在繼續(xù)保持良好勢頭的同時，進一步補齊短板差距，加強成本控制，提高利潤貢獻度。二是要高度關注風險管控，加強風險管控和預判處置，依法合規(guī)推進各項經營工作。三是要聚焦市級國有產業(yè)投資公司職能定位，積極主動發(fā)揮“有效市場”作用，加快推進工業(yè)倍增引導基金投資落地見效，積極推進第二批子基金投資決策，切實提高基金運作效率。四是要進一步管理好任務進度，加強責任擔當，趕時間、提進度，一鼓作氣、有的放矢，確保各項工作落實到位，推動實現(xiàn)公司高質量發(fā)展，助力西安現(xiàn)代化產業(yè)體系建設。
會上，公司高管，總監(jiān)依次就分管部門（中心）和聯(lián)系子公司的四季度重點任務進行了具體安排。財務核算中心、投資管理部、風險合規(guī)中心、戰(zhàn)略運營中心分別就公司2023年前三季度各單位財務任務考核完成情況、投資計劃任務完成情況、風險資產任務完成情況、主要經營目標完成情況進行了通報。
公司高管，總監(jiān)，各部門（中心）、全資及主要控股公司管理人員參加會議。
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